您需要了解员工订婚的内容[调查]

为您的企业茁壮成长,衡量员工满意度不够。您需要深入挖掘并评估员工的参与水平和参与。

过去,管理人员围绕“员工满意度”,人力资源衡量员工的满意,员工是基于福利,津贴,当然,薪水等参数。

然而,今天,游戏已经改变了。为了你的企业兴旺发达,你需要做的不仅仅是衡量你的员工有多快乐。这就是员工敬业度关注——衡量你的员工对工作的热情、投入和忠诚程度。员工的参与度越高,他们的工作效率就越高。

难道员工满意度和员工敬业度不一样吗?

在面值,这两个术语几乎是同义词。但他们不是。考虑这项研究gall

  • 员工超过25人的公司只有29%的敬业员工
  • 少于25人的中小企业有41%的员工是敬业的

这项调查告诉我们,并不是所有的大企业福利,如更高的工资,更好的养老金,更灵活的工作等,可以吸引员工。他们可能会感到满意,但他们的参与度却下降了。那些感到满意但工作投入较少的员工,一旦有更好、更吸引他们的机会出现,就更有可能离开。


参与员工的行为 ☹️离职员工行为
团队合作精神 以自我为中心
乐观的 悲观
在工作上付出更多 早退或经常缺勤
无私的 以自我为中心
对学习和发展充满热情 关注货币价值
面向解决方案的 持否定态度
在该称赞的地方给予赞扬,接受错误 接受信用,但责备他人的错误

那么,如果不是工资或福利,什么更能吸引员工呢?

员工敬业度的驱动因素

研究表明,促进员工在工作场所参与的因素可以分为两个关键类别 - 管理司机和组织司机。

管理司机

员工的参与程度取决于他们与经理或直接主管的日常关系。员工往往更加参与工作时:

  • 他们与他们的经理有良好的关系
  • 他们有合适的设备来工作
  • 他们有权威所需的作品
  • 他们有做出工作决定的自由
  • 对这项工作有明确的期望
  • 他们有机会通过获得额外的培训或通过接受建设性反馈来增长

组织司机

在组织层面,当以下情况发生时,员工对工作的参与度会提高:

  • 业务领导人致力于制作一个伟大的工作场所
  • 他们相信他们的领导能把企业引向正确的方向
  • 他们认为,未来业务将成为成功
  • 他们清楚地知道自己如何融入组织
  • 领导者把员工视为他们最重要的资产
  • 领导者投资方案,使员工更加成功

员工不稳定的6个迹象

你的工作环境对你的员工的心理健康有很大的影响。研究表明,在英国,12.7%的病假是由于心理健康问题。而且,根据精神健康基金会, 14.7%的人在工作中遇到心理健康问题。

另一方面,通过订婚调查,个性化的咨询,讲习班和研讨会,投资促进雇员的精神和物理健康的公司看到了生产力的巨大飞跃 - 主要是由于缺勤的减少。

工作条件和环境会对心理健康产生巨大影响,同样,一个人的心理健康也会对其工作表现产生重大影响

你如何知道你的员工是否有心理健康问题?注意以下迹象和症状:

1/工作习惯改变

对于大多数人力资源来说,员工X的工作习惯减少和变化通常是绩效管理问题。但实际上,将其拒绝这种表现不佳只划伤表面。无法关注和缺乏动力的问题的根本原因是心理健康问题。

2 /性格的戏剧性变化

如果员工X表现出强烈的性格变化,比如易怒、烦躁、紧张、担心、紧张,那么他很可能患有心理健康问题。

3/外表变化

员工X不整洁地来到办公室?一个员工变得不稳定的迹象就是他开始经常违反你的着装规定。那些难以应对心理健康问题的员工通常会忽视个人仪容仪表,对自己的外表也不关心。

4 /情绪波动

精神疾病也是突然爆发情感的罪魁祸首。如果员工X开始在工作场所展示中断行为(例如,没有遵循规则,过度反应,过于侵略或过于撤回),那么他最有可能有一个心理健康问题,他正在寻找应对的时间。

5 /迟到

另一个可见的标志,即员工患有心理健康问题是迟缓的。他们要么早早回家,迟到的工作迟到,或者更糟糕,根本没有来。对于这些员工来说,管理个人生活和工作正在成为一个巨大的负担,并且在他们的表现和出席方面变得明显。

6 /避免交互

员工X曾经是派对的中心,现在却慢慢变成了孤独的人?这种可见的变化是他变得不稳定的迹象。他更喜欢成为一个内向的人,这样就没有人知道他的生活中发生了什么。

如何聘用和支持您的办公室和远程员工的福祉

我们再怎么强调保持员工健康的重要性也不为过。让你的员工参与进来,并为他们的福祉投资,可以提高士气,提高留任率,并提高生产力。这里有一些建议教你如何做到这一点:

1 /始终沟通

沟通是与员工建立联系的最简单、最有效的方法之一。简单地问一下他们是如何应对工作和其他挑战的就很有意义了。作为一名经理,你可以每天进行虚拟会议,每周发送电子邮件更新,甚至使用在线聊天来与你麾下的每个人保持联系——无论他们是在办公室还是在家工作

接近某人可能会让人畏缩,但我们鼓励你积极主动,这样潜在的问题就能及早解决。

2 /专注于创造和维护一个安全的工作场所

让covid的风险总是在那里。表明贵公司严重降低了冠心病传播的风险,使您的员工能够安心。以下是您可以执行的一些步骤:

  • 人们聚集在一起的封闭区域,如厨房和休息室,暂时的。
  • 创建增强社交距离的视觉提示(例如,走廊上的过道、大厅里的站位等)。
  • 定期彻底打扫办公室
  • 为员工提供酒精、口罩等。
  • 在工作场所的某些区域实行最低人员密度

为了远程雇员,您可以投资于改善其工作环境的事情,如更好的椅子,书桌等。

3 /建立员工援助计划

在有些情况下,员工更喜欢与他们的直接主管或经理以外的人谈论他们的问题。这就是人力资源部门可以介入的地方。让你的员工知道,人力资源可以为专业和其他与工作相关的问题提供支持。目的是员工援助计划应该让你的员工感到舒适,并鼓励他们谈论他们正在经历的问题。

4、鼓励社交,但要有转折

随着办公室的大多数公共区域关闭以及您在家工作的一部分劳动力,当您的大多数员工感到独自和孤立时,不要感到惊讶。这些责任落在您身上,以创建一个安全的社交活动,如虚拟咖啡追捕,团队成员可以谈论工作之外的任何事情。

5/鼓励员工休息

这条建议更适用于你的远程工作者。不像在办公室里,工作时间和个人时间的界限很清楚,在家工作的员工往往工作得太多。鼓励你的远程员工在一天中休息一会儿。你也可以对你的办公室职员做同样的事情。短暂而频繁的休息是保持员工思维专注和新鲜的好方法——这是一种提高员工参与度和员工幸福感的好方法!

6 .给员工灵活性

毫无疑问,Covid-19在知道它时扰乱了工作。随着你的组织慢慢地回到办公室,让你的员工可以自由选择是继续在家工作还是回到办公室工作。作为雇主,你的主要责任是教育你的员工,让他们知道你已经采取的安全措施,以确保当他们回来时,一个安全的工作场所。

你也可以在工作时间上引入一些灵活性。例如,你可以实行错开的工作时间,这样就不会让所有人同时到达办公室,你也可以让办公室里的员工人数保持在最低水平。灵活的工作时间也可以延伸到你的远程员工,因为杂耍工作,家务和孩子可能是相当大的压力。用这种方式减轻远程员工的工作量是提高他们参与度和幸福感的好方法。

结论

你最大的资产是你的人民。随着世界仍然陷入了大流行,没有什么比确保你的员工幸福感到非常重要。专注于基于薪资,津贴和福利的员工满意度不再削减。时代已经改变,员工现在正在寻找关心的公司。你对工人福祉的关心越多,他们就越乐于参与和更忠于你的组织。


您是否正在寻找一种衡量员工参与度的方法?查看Sage HR今必威网址天的参与调查

订婚调查仪表板。完成(已完成)您的第一个调查*仪表板将显示在“参与调查”选项卡下,您将能够一目了然地看到enps和订婚结果。
在Sage HR的参与调查仪表盘。必威网址

根据研究在美国,敬业的员工比其他员工能产生更好的业务成果。因此,测量员工满意度是不够的,我们需要更好地了解激励水平和协作者的参与程度。

参与调查。所有模板都可以通过编辑、添加或删除问题来定制。
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参与调查,您可以开始评估员工的参与水平,确定您的员工净推动者评分,最重要的是确定您组织茁壮成长的可能改进。

伦马克。


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写道

Lenmark安东尼•巴尔

从我记事起,我就一直从事人力资源工作。我的经历帮助我认识到,真正的幸福来自于对他人生活的祝福。我希望我的技能和才华也能给你带来祝福。