趋势可以撒谎:10个理由不会外包你的人力资源

他们说外包你的人力资源可以帮助您节省成本。你认为值得吗?如下所示,为什么外包关键的人力资源函数可以弊大于好。

根据2018年的一项调查,全球外包市场价值为856亿美元随着越来越多的公司选择将业务流程外包,该公司的规模将进一步扩大。

德勤2016年全球外包调查
德勤2016年全球外包调查

根据德勤,59%的公司外包以减少或控制成本,而其他公司则这样做以解决容量问题。想要专注于核心职能的企业也倾向于外包大部分流程。一些顶级外包国家包括印度,马来西亚,菲律宾,巴西,越南,印度尼西亚和中国。与西方相比,这些国家的劳动力成本相对便宜,使他们对外包公司的财务吸引力。

在价值方面,大约84.2%的外包交易来自美国,其次是英国的5.2%。西班牙和澳大利亚是另外两个关键的外包市场。

外包帮助我的业务省钱并最大限度地提高利润。那么,我应该外包我的人力资源吗?

如果你发现自己在纠结是否要将人力资源职能外包,那么你来对地方了。在这篇博文中,我将向你展示10个不要外包人力资源的理由。

10原因为什么你不应该外包你的人力资源

人力资源经常被描述为公司跳动的心脏。从招聘和入职到详细的员工福利,处理投诉,处理工资,并确保你的企业是合法的,人力资源在企业的日常运营中扮演着非常重要的角色。虽然外包人力资源职能是一种节约成本的策略,但要知道,在大多数情况下,这并不总是最好的做法。

以下是为什么不应该外包您的人力资源的10个原因。

第一个原因️⃣-将人力资源外包会减少“人情味”

你知道是什么吗您的业​​务中最敏感和情感部门还是的,这是人力资源。人力资源处理办公室中的一些最具挑战性的经历。他们与员工及其家人合作,以获得保险,健康,假期叶,工作生活平衡等问题。

将你的人力资源外包可能会在管理层和员工之间产生隔阂。这种脱节可能会影响员工的生产力、士气和信任。

第二个原因️⃣-你正在放弃控制权

控制可能是您在贵公司的增长时最紧迫的问题之一。与小企业不同,日益增长的公司没有时间管理和与员工一起管理。这是一个内部人力资源进入的地方。您的人力资源每天都与您的工作人员合作 - 处理员工问题,激励您的工人,招聘,船上等。然后,HR报告您的公司将如何运送。这使您的内部HR成为您组织非常有价值的部分。

我们不认为把人力资源外包给远程团队在另一个大陆上可以取代当天与管理人员之间的日常互动的价值。如果外包您的人力资源,您很容易丢失控制。

3号原因 - 您的人力资源不容易访问

当您的员工有迫切问题时会发生什么?如果您的人力资源团队在世界各地的中途,在不同的时区,期待延迟回答电子邮件。更不用说心怀不满的员工。外包你的人力资源让您的员工与他们沟通,因此如果问题很敏感。

原因四️⃣-你没有足够的时间

如果您想在竞争中获益,您需要更改和适应市场条件。随着人力资源在您的业务中发挥着非常关键的作用,每当有组织战略变革时,您应该让他们迅速。这个过程很容易在内部人力资源,因为他们总是在你的组织中掌握了一个动手的方法。但是如何为您的外包人力资源供应商?您有时间或资源可以帮助他们速度速度吗?请记住,市场条件迅速变化,因此期望现在进行这些高级变化。

原因5️⃣ - 你变得太依赖了

您将您的人力资源函数外包给外部供应商越多,您的人力资源队伍将越依赖于它们。如果供应商中途丢失或提供低质量的工作,这成为问题。如果您再次决定将您的人力资源函数放回内部,则在过渡时会丢失很多。如果你问我,那就不值得风险。

第6号原因 - 您没有控制您发送的信息

通常情况下,外包公司需要获得敏感信息,如产品信息和公司组织,以充分发挥作用。如果你要外包人力资源,情况会更糟。当您向“局外人”提供敏感信息时,总是存在信息泄漏(有意或无意)的风险。

如果员工银行账户、社会安全号码、健康记录等敏感数据被外包供应商泄露,你可能会面临法律指控。你也会失去信誉。

HR必须认真保护员工隐私。任何失误都会有严重的影响。

第7号原因 - 表现不佳,结果不佳

企业外包的主要原因之一是为了限制成本。而这往往伴随着高昂的代价。降低成本通常会导致性能质量的下降。记住,人力资源负责公司的日常运营。如果外包人力资源的表现很差,那么预期整体结果也会很差。不要在人力资源上小气。低质量的人力资源部门会对整个公司产生负面影响。

第8个理由️⃣——招聘不佳

谁更了解你的公司?是在世界的另一边工作的人,还是每天来办公室的人力资源员工?与普通员工相比,外包人力资源永远不会完全了解你的公司文化。因为人力资源负责招聘新人才,这种知识的缺乏将影响你的人力资源如何筛选申请人和招聘人员。他们最终可能会雇佣一个不适合你公司的人——浪费你宝贵的时间和资源。

原因9️⃣——你继承了外包公司的弱点

如果您外包您的人力资源职能,您的人力资源部门将受到您的人力资源供应商的弱点。例如,如果外包公司的工资单软件如果出现故障,你的员工就会遭殃,因为他们不能按时领到工资。供应商可能不完全了解您公司的业务和操作方法的细节,因此,可能没有能力识别潜在的错误。

Reason No. – Integration can be a pain

供应商很少合作提供无缝和集成良好的解决方案。大多数外包公司都是独立运营的,如果他们的建议与其他供应商不同,也不必感到惊讶。如果你想精简你的人力资源流程,将你的人力资源整合到公司的各个部门,外包你的人力资源职能不是一个好的开始。

结论

它需要一个充满激情和专业的专业人士,使您的业务顺利地运行。今天尤其如此,商业环境迅速变化。由于您的业务增长,因此您需要职能的人力资源。强大的人力资源存在将为您的劳动力提供必要的提升,因此他们可以有效且有效地工作。并且您无法使用外包团队建立这种类型的人力资源存在。

记住,人力资源是将你的组织连接在一起的主线——从高管到普通员工。如果你选择外包人力资源以节省管理费用或专注于核心职能,我们不会责怪你。谁知道呢?这对你的生意可能是最好的决定。但就像硬币一样,总有另一面是你需要注意的。

如果你选择外包你的人力资源,准备好:

  • 在工作中失去了一定程度的“人情味”
  • 放弃控制
  • 遇到沟通问题
  • 投入资源,使人力资源供应商跟上组织变化的步伐
  • 变得依赖
  • 风险信息泄漏
  • 处理不达标的业绩和结果
  • 雇用对贵公司文化不好的人
  • 继承您的人力资源提供商公司的弱点
  • 面对整合问题

伦马克。


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对于那些人对成功至关重要的公司来说,必威网址帮助企业克服管理它们的复杂性这样他们就可以专注于发展业务。
写道

Lenmark安东尼•巴尔

从我记事起,我就一直在从事人力资源工作。我的经历让我认识到,真正的幸福来自于为别人的生活祈福。我希望我的技能和才能也能成为你们的祝福。