用合格人才填补公司漏斗的总体计划

这14种策略可以帮助您从可用的人才库中发现并接触真正的宝石。

吸引和雇用顶尖人才是组织长期成功所依赖的最重要因素之一。但这并不像看上去那么容易。因为高效的应聘者不会自动来到你的招聘部门。

但他们需要准备并执行一个具体的招聘计划,为公司建立一个全面的人才管道。这可以通过采用不同的候选采购策略来实现。让我们详细探讨这个概念。

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什么是候选人采购?

应聘者寻源是一门掌握技巧,与合格的专业人士接洽和联系,以填补组织当前或未来空缺职位的艺术。基本上,这给了你一个机会,让你有机会接触到一个庞大的人才库,里面有你以前没有接触过的各种各样的专业人士。此外,它还可以让你更好地控制你的人才储备,并识别隐藏的摇滚明星。

考虑到当代动态的招聘环境,发现和招聘顶级人才相当困难。但是,一项让你与动力团队建立联系的政策,可以帮助你的公司发展和进步,可以被称为候选采购战略。让我们详细看看其中的十四个。

1/依赖没有广泛使用的数字采购平台

首先,雇主需要明白LinkedIn不是唯一的在线采购平台。而是继续发现和瞄准不太受欢迎的数字频道。也许你会有机会接触到未开发的人才。

为了选择最好的在线采购平台,你需要首先确定目标候选人和职位的具体要求。有许多优秀的平台招聘开发人员,一些由人工智能提供动力,许多利用个人互动。

借助不同的采购软件解决方案,如恩特罗Hiretual.这些平台的工作原理是人工智能同时过滤多个通道的潜在候选人。

2/将招聘人员和招聘经理放在同一页上

整个招聘过程如果招聘人员和招聘经理之间的沟通不当,就永远不会成功。在寻找潜在候选人时,这两个团队必须在同一页上。这对寻找高质量的专业人士非常有帮助,同时也让招聘人员能够根据招聘经理的反馈调整他们的搜索范围。

3/设计理想的外展信息

你可以掌握寻找合适候选人的诀窍,但鼓励他们参与你的工作是一个令人生畏的任务。这就是为什么你必须创造一个令人印象深刻的宣传信息。

为了做到这一点,你必须给信息一个吸引人的标题,并保持个人的接触。同时,把注意力集中在候选人身上,通过介绍你的职位和组织来向他们介绍情况也是一个好主意。您还可以描述您希望候选人以何种方式为您的系统增加价值。

4/开始探索您自己的申请人跟踪系统(ATS)

大多数雇主都知道与以前被拒绝的申请人接触的重要性。但事实上,没有人这样做。因此,您应该首先在组织的ATS中寻找潜在的候选人。

这是节省时间的最佳方法,因为您的团队已经在过去筛选过这些候选人。此外,您还可以使用高效的人工智能工具Atipica这可以让你免去手动筛选候选人的繁琐任务。

5/持续跟进候选人

很自然,候选人会忽略你的第一封电子邮件。但他很少会忽略后续邮件。即使你不希望在这些候选人的特殊日子向他们致以最美好的祝愿,或祝贺他们取得了专业里程碑,你也会向他们发出回信。

这能让你留意到那些候选人,他们在计划跳槽时肯定会想到你。此外,如果求职者真的不感兴趣,他可以为你提供一些推荐信。

和现在的员工打成一片,明智地利用他们的关系网

你应该邀请你的员工参加采购会议,并给出一些他们认为非常适合填补公司空缺的候选人的名字。此外,员工推荐可以为你的公司带来优秀的员工。

7/避免过度分析简历

事实是简历了解应聘者的经验和资质细节。但是深入研究它们并不是一个好主意。相反,你可以拿起电话,打给一位候选人。你可能会对他令人印象深刻的语气或沟通能力感到惊讶。

这都是关于在市场上建立一个品牌

根据企业责任杂志调查显示,超过80%的求职者会考虑离开目前的工作,去一家在市场上声誉良好的公司工作。

这就是为什么雇主必须投入宝贵的时间和金钱来建立自己的品牌形象。信不信由你,这可能是你公司最有效的招聘武器。

9/试试你的社交资源

除了利用员工网络,还建议邀请他们在网上分享公司的最新新闻社交媒体平台. 此外,他们还可以在社交媒体档案中发布当前的职位空缺,并将其作为解锁扩展社交网络中隐藏人才的钥匙。

10/参加社交活动

参加网络活动可以让你发现那些你在数字资源中找不到的专业人士。这些活动可以成为与有特权的人互动的最终平台,并有机会激励他们成为您系统的一部分。

简化贵公司的申请程序

组织的申请程序应尽可能简单。应聘者在申请空缺职位时不能遇到任何麻烦或困难。添加相关信息,删除不需要的问题。候选人应该能够以最少的点击完成整个过程。此外,你网站上的招聘部分必须能在多个平台上无缝运行,比如手机、笔记本电脑等。

12 .定期优化你的在线形象

考虑到大多数求职者都选择通过网络渠道申请工作,保持你的网络形象更新是强制性的。求职者应该通过各种渠道轻松地在网上找到与你公司相关的每一条最新信息。

13/利用多种资源确定最佳人才

依赖于单一的搜索资源(如布尔值)根本不是一个好主意。这取决于你如何利用多种资源的潜力,并在招聘过程中保持正确的搜索方向。

14/走出你的壳,完善你的招聘策略

你永远不应该认为你采用的候选人采购策略是最好的,他们不需要任何形式的修改。从长远来看,这对你的组织是有害的。相反,你应该相信走出你自己的童话,并致力于你的招聘政策,以建立一个全面的人才库。

以下14种策略可以帮助你识别并参与到人才资源中。你可以利用这些方法为你的公司创建和保持一个独特的人才管道,有合格和经验丰富的专业人士,你可以很容易地聘请和留住。

作者简介:

Anubhuti Shrivastava是Arkenea和台阶点. 她热衷于撰写与设计和软件开发行业相关的文章。


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